陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会胜利闭幕后，澄合矿业公司第一时间安排部署、认真组织，对大会精神进行再学习、再贯彻、再落实，在全公司范围内迅速掀起大会精神学习热潮，确保将*员干部职工的思想和行动统一到大会确定的各项任务目标上来，努力开创公司高质量发展新局面，为陕煤集团创建世界一流企业，实现“18765”战略目标贡献澄合智慧和澄合力量。

1月23日一大早，该公司在调度第一会议室召开专题会议，传达学习陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会、2024年安全环保工作会，陕西煤业2024年工作会暨安全工作会精神，围绕年度总体任务目标，重点对“五个争创一流”“五个新突破”“七个全面深化”“八个坚持、八个提升”等重点内容进行深入阐释和详细解读。

会议要求，一要加大宣传力度，多层面、多渠道组织学习，在精细研读的同时深入解读、深刻领悟，积极开展内部讨论，凝聚发展合力。二要全面部署2024年各项工作，及时统筹谋划改革发展与生产经营总体思路，结合2024年任务目标要求及个人岗位职责，认真研究、拿出方案，制定有效措施，做到“千斤重担人人挑，个个肩上有指标”。三要全面抓好贯彻落实，严格制定“一人一表”任务清单，形成节点清晰、任务明确、责任到人、推进有力的“作战图”，真正把各项任务按月分解，落实到工作末梢。四要形成督查督办机制，严格执行、定期通报，实施问效管理，确保各项措施按照时间节点不折不扣落实到位。五要树立“工作成绩都是干出来的”鲜明导向，加大日常工作和重点工作完成情况考核力度，更好地发挥绩效考核传导压力、激发动力、释放活力的作用，真正以考核倒逼全员提升能力、补齐短板、善作善成。

本着“范围最大化、途径多样化、效果最佳化”的思路，该公司在内部宣传平台开设大会精神宣传专栏，第一时间转载、刊登集团公司会议精神宣传报道、讲话图解；充分利用广播、宣传牌板、井口大屏等载体，努力扩大学习宣贯会议精神的覆盖面和影响力，营造浓厚舆论宣传氛围；所属各基层单位利用“三会一课”、调度会、班前班后会，对会议精神进行学习讨论，结合岗位实际谈体会、定目标、列举措，确保大会精神准确传达到每一名干部职工，推动会议精神落地落实。（陈旭）