连续安全生产7100余天，经营业绩创历史同期最优，三期项目发展步入快车道，员工幸福指数不断攀升……主题教育开展以来，陕煤石电公司聚焦主题教育总要求和目标任务，做好主题教育与中心工作结合文章，以*的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，不断取得新的突破、新的成效，推动企业高质量发展步伐快步向前。

主题教育+安全生产

安全是企业生存发展的基础。该公司将主题教育与企业安全生产深度结合，主管领导确定了“统筹发展和安全，确保生产安全”的专项调研课题，明确了5次调研计划，深入生产一线开展调查研究，问计于班组，真查问题，查真问题，真解决问题。

“磨刀不误砍柴工”。为进一步推动*的创新理论入脑入心，该公司将生产系统全体中层纳入主题教育读书班，让*新时代中国特色社会主义思想转化为克服困难、化解矛盾、取得成绩的方式方法，转化为坚定理想、锤炼*性和指导实践、推动工作的强大力量，真学真信真干，用实际行动检验学习成效。

聚焦企业安全生产难题，该公司制定了安全生产专项行动计划，深入开展企业主体责任落实年与重大事故隐患排查整治专项活动，持续健全完善安全生产管理体系，将NOSA安健环管理深度融入，推进安全生产标准化提质建设，攻坚整治“十大难题”，实行清单化销号管理。

截至当前，该公司实现连续安全生产7100余天，取得连续5年机组“零泄漏、零爆管、零非停”亮眼成绩，高标准、高质量、高效率完成2台机组计划检修，累计完成检修项目3342项，2台机组均已在网发电，为迎峰度夏和完成全年目标任务奠定了坚实的设备基础。

主题教育+经营管理

效益是企业生存发展的根本，是检验主题教育成果的重要体现。该公司按照集团“力争上半年完成全年60%以上任务，为下半年腾挪空间”的工作要求，坚持“保计划内份额，抢计划外上调”的发电策略，对外加强调度沟通，通过营销增产，对内深入推进值际电量竞赛，吃足“两个细则”+“AGC运行”。

围绕集团长协煤全覆盖战略部署，该公司严格执行内部协作要求，制定“一矿一策”采购策略，进一步加强燃料精细化管理，稳固发电竞争优势。

在降本增效方面，该公司牢固树立过“紧日子”的思想，进一步凝聚共识，坚定信心，坚持对标找差距，自我加压，主动作为，吹响了“冲锋号”。

1-5月，该公司年度发电量12.89亿千瓦时，同比增加 4.21亿千瓦时，创18年来同期发电量新纪录，完成利用小时2148小时，高于统调区域平均500小时，利用小时、负荷率均排名湖南省火电机组第一，煤耗同比降低2.15克每千瓦时，经营利润创同期历史最好水平，用实实在在的举措和成效检验主题教育成果。

主题教育+项目发展

发展是企业可持续的保障。该公司将主题教育成效转化为推动三期项目发展的强大动能，成立了三期工程建设指挥部，设立了5个专业部门，抽调技术人才补强专业力量，完成建章立制，实现集中办公。

围绕工程造价高于可研预期的难题，该公司不断完善初步设计和总平布置，加强与地方*对接协调，落实地方*优惠条件，有效降低工程概算。

在高质量推进项目进程中，该公司紧紧围绕“设计、设备、建造、管理、投资、智能化”六个“一流”建设目标，实施“月例会、周计划、日督办”机制，倒逼节点，挂图作战。当前，该公司正在协调*部门开展临时用地及铁路专用线征地手续办理、场地征拆、杆线迁移以及“五通一平”工作，力争10月底浇筑第一灌混凝土，项目将按照2025年投产发电目标全力推进。

主题教育+为民服务

“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享”。该公司牢固树立以职工为中心的发展思想，围绕主题教育“践行宗旨为民服务”目标，聚焦职工急难盼愁问题，制定了《提升职工生活品质三年行动方案（2023-2025）》、服务职工“十项事实”清单和“三往”责任清单，坚持“心往基层想、人往基层走、事往基层办”，着力在改善职工生产生活条件、健全完善职工困难帮扶机制、丰富服务职工供给资源等方面狠下功夫，把利民惠民实事落到实处。

截至当前，“十项事实”已启动5项，职工食堂荣获湖南省“百优食堂”荣誉，除此之外，该公司还完善了疗休养制度，新增女职工生育、职工结婚、重大疾病、直系亲属去世慰问，实现一日三餐免费就餐，开展了单身青年联谊、子弟课后托管、生活小区加装电梯等系列“我为职工群众办实事”行动，员工的幸福指数不断攀升。

下一步，陕煤石电公司将进一步做好主题教育结合文章，坚持学思用贯通、知信行统一，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得新的更大成效，朝着“巩固存量提效益、做大增量上规模，打造电力集团百亿产值骨干企业”共同目标奋勇前进。（向明）