从两期读书班原文学习《*关于调查研究论述摘编》，到*委理论学习中心组学习围绕“提升调查研究能力”展开专题研讨；从*委会议研究制定实施方案，到主题教育领导小组专题安排调研工作……短短20余天时间里，榆北煤业公司针对调查研究工作，多次密集部署、及时调整，始终将其作为主题教育的重中之重，以“14436调研工作法”助推理论成果转化为现实举措，做到从调查研究中来，到真抓实干中去。

坚守“初心” 明白为了什么

“调查研究就是为了了解干部员工的真实需求，更好地解决问题。”5月19日上午，在榆北涌鑫公司安山煤矿综采队学习室，该公司*委*、董事长、总经理石增武与生产一线干部员工开展座谈交流，开宗明义地表明了调查研究的目的。

壹引其纲，万目皆张。此次主题教育启动之初，榆北煤业公司就严格按照中省、陕煤集团*委要求，同步部署启动了大兴调查研究相关工作，一体推进，确保在“学”的同时，也能“干”出实效。

该公司紧扣12个方面调研内容，聚焦制约发展的堵点问题、员工普遍关注的热点问题等，始终围绕推动榆北高质量卓越发展“这一中心”；把*总*4次来陕考察重要讲话重要指示精神，对*的创新理论的认识、把握和应用，公司“三个提升年”行动的扎实落地，以及公司开展的“心往基层想、人往基层走、事往基层办”奋力开创高质量发展新局面举措等“四项方面”关系统筹起来。配套下发了《大兴调查研究实施方案》《公司领导班子开展调查研究工作方案》等多项配套文件，编印了榆北煤业公司《主题教育调查研究工作手册》，率先行动、统筹部署，确保调查研究工作开头就是“严要求”、起步就是“高标准”。

筑牢“恒心” 明晰要做什么

调查研究是基础，掌握方法是前提。“调研要进一步强化问题导向，使课题更聚焦、更具体、更有针对性，符合发展实际，确保把情况摸清、把问题找准、把对策提实，真正破解一批制约我们长远发展的难点堵点问题，让实事求是、真抓实干成为我们各项工作最鲜明的特征。”在推进会上，该公司*委副*、工会*张滢强调。

按照“广泛征题、研讨选题、主动领题、扎实开题、高效结题、充分用题”的步骤要求，榆北煤业公司主题教育调查研究组面向全体员工，公开征集公司领导班子调查研究课题意见，注重面向企业发展战略、面向员工急难愁盼、面向推动重点项目落实、面向破解疑难复杂问题等“四个方面”重点选题解题，确保把问题难点“浮”出来，让员工呼声“响”起来。

调研组先后汇总整理了来自基层单位、机关部门的31条意见建议，公司领导班子则根据各自分管业务领域，主动认领，督促落实整改。当下能解决的“立行立改”，需要研究讨论的“建立机制”，确保问题建议不遗漏，员工呼声有回馈。

保持“专心” 确保务必做好

调查研究是这次主题教育的鲜明特色、重要内容，更是推进公司各项工作的重要抓手。在调研启动前，该公司始终坚持将“理论学习”挺在前，坚持开展“调查研究”专题学习研讨，筑牢思想根基，准确把握理论学习的突出重要性。在调研过程中，始终做到坚持*的群众路线，坚持调研工作实事求是原则，坚持以问题为导向，坚持不断攻坚克难，坚持系统观念的原则，不断提高公司领导班子忠诚担当的领导力、科学谋划的决策力、推动落实的行动力，攻坚克难的战斗力，团结拼搏的凝聚力。

该公司领导班子深入基层组织、深入生产一线、深入员工队伍当中，真正抓住员工最急最忧最怨的问题，解决好广大员工最关心最直接最现实的利益问题。形成了“查、访、改、提、优”（查问题、访基层、促整改、提效能、优管理）闭环机制、长效机制，做到了“调”有方向，“查”有力度，“研”有思考，“究”有成果。

正如石增武在座谈调研结束时说的那样：“欢迎干部员工踊跃为公司发展提出意见建议，各有关部门要对立即能整改的问题安排专人落实整改，对一些难题要进一步深入调研，找准切口，找到‘病灶’，督促解决。”

下一步，榆北煤业公司将根据调研发现的问题，逐一梳理形成整改清单，逐一提出措施，明确责任，将调查研究和问题整改统一起来，最终形成由“新时代榆北高质量发展战略纲要和分支调研课题成果”组成的“1+N”调研成果集，为布局明年乃至更长时期工作的重要决策支撑，为再造一个新榆北，提供坚强的*治保证、思想保证、组织保证和能力保证，一体推进主题教育走深走实。（杨景麟）