自学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育启动以来，陕钢集团始终把高标准、高质量开展好主题教育作为首要*治任务，创新推出“1664”工作法，切实推动主题教育走“新”更入“心”。

建立“一个机制” 让工作推动落细落地

“要把*新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、淬炼当下和指导实践、推动工作的强大力量。”5月24日，陕钢集团召开专题会议对高质量开展主题教育进行安排部署。

为确保主题教育高标准、高质量开展，该单位创新建立了主题教育工作“日调度、周议事、月例会”联动督导推进机制，将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等贯通起来，有机融合、一体推进，并对主题教育各项工作任务进行了全面细化、督导和落实。

通过近半个月的运行，切实规范了主题教育工作“及时跟进－－协同共享－－统筹调度”工作流程，确定了主题教育工作“快速反应、高质高效”工作标准，完善了主题教育工作“分类对照、量化任务、细化实施”工作表单，实现了主题教育各工作组“信息共享、任务共进、成效共促”的良性循环。

截至目前，陕钢集团已召开主题教育日调度会9次、周议事会2次、月例会1次，形成主题教育工作指令清单36项。通过该项机制的建立，已切实将主题教育与集团公司各项工作有机融合，推动了陕钢集团实现与陕煤集团主题教育工作同频共振、同向发力、互融共进。

创新“六学联动” 让理论武装入脑入心

主题教育要想抓住广大*员干部的心，必须在方式方法上活起来，该单位创新推出的自学、研学、领学、导学、践学、跟学的“五学联动”模式，迅速掀起了学习热潮，让*员干部在春风化雨中把知识学到心中、用在行动上。

通过采取集中读书班“领学”、工作之余“自学”、教授专家“导学”、专题研讨班“研学”、走出去“践学”、分层多样化“跟学”的方式，该单位先后组织开展了为期7天的领导班子读书班；精心制定了*员干部自学计划，组织观看了《我们从延安走来》和《奋进新时代》教学纪录片；邀请了“马院院长宣讲团”成员、长安大学马克思主义学院院长陈怀平教授以《深入学习*的二十大精神，推动主题教育高质量开展》为专题进行辅导；举办了首次干部素质能力提升研讨班，按照业务属性划分了为13个专业研讨小组；先后深入韩城、汉中、商洛等地围绕安全管理、镁铁钒钛耦合发展战略落地、钒钛磁铁矿资源综合利用、中厚板项目建设、石灰岩项目、钢丝钢绞线生产、大西沟矿业公司尾矿综合利用等项目进行了实地调研；集团公司各级*组织分层级组织了宣讲、主题*日等活动，及时跟进、深学细悟*的创新理论。

目前，在“六学联动”的模式下，各级领导干部学践结合，在各自分管领域广泛听取基层声音，形成了阶段性的调研成果报告，全面助力集团公司高质量发展。

做到“四个强化” 让作风建设走深走实

主题教育开展以来，陕钢集团结合实际、统筹部署，坚持刀刃向内，采取“强组织、强激励、强约束、强落实”有力举措，以作风建设成效推动主题教育各项工作取得实绩实效、呈现崭新气象。

在“强组织”上，陕钢集团高度重视，组建了主题教育工作专班，定人定岗、分工明确，落实“日调度、周议事、月例会”协同机制，形成了日、周工作指令督办事项清单，建立了组织有力、协调顺畅、联动高效的组织体系。

在“强激励”和“强约束”上，将任期制和契约化执行情况及干部刚性考核与强制排序问责问效情况与主题教育工作紧密结合，与干部作风建设紧密结合，在月度例行*委会上研究讨论，截至二季度，对连续排名靠前、季度排名靠前的21名管理人员作出通报表扬鼓励激励；对连续排名靠后的2名中层干部下发了问责问效通知，要求撰写工作情况分析报告；对季度排名靠后的15名中层干部严肃考核，并结合个人实际工作情况作出后续问责问效安排，有效发挥了对管理人员的监督、引导、激励、问责作用，推动整体工作持续向好发展，不断提升企业管理效能。

在“强落实”上，建立了高质量项目督办机制，每月组织开展在建项目自查，并形成高质量提升项目推进情况专题报告，集团公司稽查办定期对重点项目进行稽查，下发整改通知、督促限期及时整改，集团*委会每月专题听取高质量项目推进情况汇报，对推进不力项目进行问责，并纳入重点督办事项，切实将年度各项重点工作做实做细干出成效。

构建“四真模式” 让成效转化凸显突出

目前陕钢集团正处于转型升级、改革发展的关键时期，必须一体推进“理论学习、调查研究、推动发展、检视整改”各项工作，切实推动主题教育成果转化，才能解决制约企业高质量发展的堵点问题。

陕钢集团以“规定动作具体化、自选动作特色化、改革发展有成效”为主题教育工作抓手，积极探索构建了主题教育“四真模式”，以转型发展成效检验主题教育成效。即：调查研究“出真知”，实现调研与实践同步；推动发展“求真效”，实现成效与发展同步；考核评价“动真格”，实现管控与见效同步；检视整改“使真劲”，实现检视与整改同步。

通过推行“四真模式”，陕钢集团主题教育各项工作均实现有序推进，有效推动了主题教育成果转化。围绕人才培养，制定了《钒钛磁铁矿冶炼培训提纲》，已安排48人前往攀钢集团进行培训；承办了陕西省第五届“丝绸之路青年学者论坛”陕钢集团分论坛，为钢铁行业相关的海内外优秀青年学者搭建交流平台。围绕转型发展，发布了《陕钢集团竞争力蓝皮书》；举行了陕钢集团“禹龙”品牌西安区域2023年度重点品牌经销商授牌仪式；与商洛市共同推动大西沟矿业公司与长沙矿冶研究院签订了180万吨/年尾矿资源综合利用合作框架协议。围绕关爱职工，启动了1.5万名职工康养旅游活动，让广大职工共享企业改革发展红利，共赏花园式绿色厂区建设成果；举办了“激昂钢铁青春 铸就百年伟业”为主题的第二届职工运动会，设置的13个比赛项目正在有序开展，丰富了职工的业余文化生活；对工资总额备案制的运行情况在职工民主监督评价会上进行了评价。

此外，陕钢集团所属单位主题教育成果转化不断凸显，主要经济技术指标实现稳步提升，部分指标实现历史性突破，推动了主题教育走“新”更入“心”。（阮仕康）