2023年，是建设集团具有里程碑意义的一年，主要指标实现“双百亿”——营业收入达到100亿元、工程承揽126亿元，承建的曹家滩矿井项目成功捧回继红柳林矿井、柠条塔矿井项目后第3个“鲁班奖”，为完成“十四五”规划确定的目标奠定了坚实的基础。

高目标引领推动市场开发创“新高”

作为陕煤集团建筑施工企业，该公司持续推进以西安榆林“两核”市场为主体，进疆入蒙、重向西北、辐射全国的市场开发战略，先后顺利承揽外部陕旅集团航天总部基地、内蒙古智能制造、新疆霍尔果斯空天科技产业园等项目，外部市场承揽工程57.84亿元；严格落实“四个跟进”，搭建“高层对接、部门协调、单位跟进”的三级发力、上下贯通的市场开发体系，不断巩固了内部市场，内部市场承揽工程68.27亿元，创近年新高。

同时，加强源头管理，对所属17家单位119个项目就合同管理、合同文本以及投标过程环节方面进行了抽查，规范各单位的施工合同与投标管理工作。

铁腕治理夯实安全根基

该公司持续推进双重预防体系建设，建立安全风险数据库，坚持从源头上消除事故隐患，完善事故隐患排查治理档案，提高隐患排查治理成效，全年逢查必考1657人次。狠抓特殊时段安全生产及领导值班值守工作，对重点时段应急值守调度值班开展了督导抽查，不断夯实安全基础。以“安全生产月”、百日安全生产规范行等活动为抓手，积极组织开展了火灾事故、高处坠落综合应急救援演练，提高了应急指挥和实战能力。

同时，秉持绿色施工理念，将低碳环保、绿色建筑、节能减排贯穿于施工全过程，北京师范大学榆林学校、沣西新城第五学校项目获陕西省绿色施工优良工程。

改革创新破难题激活力

该公司紧盯亏损企业治理目标任务，列入2023年亏损企业治理的单元，全部实现扭亏目标，被陕煤集团评为“2023年亏损企业治理成效显著单位”。围绕陕煤集团“‘四位一体’大成本体系”，树立全方位成本管控理念，落实降本增效25条措施；在矿建二公司王峰煤矿井巷工程引进的首台TBM“奋进号”，单月进尺突破400米，标志着建设集团矿井建设水平进入了新阶段。

今年完成科技项目21项，其中《复杂环境下大直径立井井筒建设关键技术研究》获得中施协科学技术进步二等奖；创建省级文明工地4项，优质结构工程6项，太阳杯8项。获得实用新型专利12项，取得省部级以上QC成果45项，BIM技术应用获得一、二类成果奖12项，助力公司实现效益最大化。

2024年，建设集团将持续围绕陕煤集团“十四五”“18765”发展目标规划，把握时代发展脉搏，铁军跨马，迈步高质量发展新征程。（刘晓宁）