7月31日上午，化工集团召开了2023年半年工作会暨亏损企业治理推进会，贯彻落实陕煤集团半年工作会上集团公司*委*、董事长张文琪讲话精神，总结化工板块上半年生产经营情况，分析研究存在不足，并全面谋划下半年重点工作。陕煤集团总经理助理、化工集团董事长、总经理张立岗参加会议并讲话，化工集团副总经理史彦勇主持会议。化工集团领导班子，所属各单位主要负责人、分管财务领导、相关部门负责人及化工集团机关人员参加了会议。

会议首先回顾了上半年板块工作，结合当前国内经济形势，指出板块目前仍面临应对市场形势变化能力不足、产业转型发展不够迅速、项目建设推进缓慢且问题较多、企业运营压力和风险增大、影响发展的瓶颈依然严峻以及专业性高精尖人才储备不足等问题。关于下半年工作，张立岗提出六点要求：一要压实安全环保责任，找关键克难题。要认真落实“企业安全生产主体责任落实年”活动要求，高质量完成安全生产“十大”难题攻坚破解等专项工作，提升安全管控水平。要强化企业生态环保主体责任，持续推进环保绩效评级、绿色工厂创建等工作，实现环保绩效提档升级。二要紧盯生产运行水平，强化精细管理。要瞄准全年产品产量目标，提高装置运行效率。要持续优化设备管理体系，提升设备管理综合效能。要加强过程安全管控，严格执行安全操作规程，有效防范重特大事故发生。三要树牢降本增效观念，实现扭亏增盈。要构建降本增效长效机制，树牢过紧日子的思想。要将节能降耗、降本增效渗透到各个层面，最大经济化增加产品产量。要积极调整营销策略，实现溢价增收、提价增利。要加大亏损企业治理力度，切实推动亏损企业治理工作取得实效。四要增强风险防控意识，筑牢发展后盾。要有效防控生产运行安全风险，落实安全管理责任。要做好法律风险、合规风险、信用风险等防范化解工作。要加强财务风险防控工作，强化资金安全管理。五要加快合规项目建设，推动企业转型发展。要认真贯彻落实“十四五”中期发展规划调整内容，加快推动合规项目建设落地。要重点关注新能源、新材料产业的发展及相关产品的开发，推动板块向着产业高端化、多元化、低碳化转型发展。六要做好管理绩效提升，争当行业一流。要高质量开展调查研究工作，深入一线解决问题。要积极开展对标管理活动，以争当行业标杆为努力方向。要深入推进同类同质产品能耗及生产工艺对标，实现内部管理的挖潜增效。要扎实开展人力资源优化工作，提高全员劳动效率。

会上，化工集团副总经理、总会计师张崇涛通报了板块2023年上半年经济运行情况，对下半年经营工作作了部署安排，并就亏损企业治理推进工作进行了重点安排。

今年以来，面对化工行业整体低迷、大宗市场持续下行等不利局面，化工集团上下一心，按照张文琪董事长在集团审计工作会、半年工作会等重要会议上的讲话精神，攻坚克难，从降本增效、亏损企业治理、合规项目建设等重点工作入手，强作风、抓管理、重成效，全力推动各项工作高质量开展。下半年，化工板块将继续围绕高质量发展目标，立足实际，着眼未来，进一步汇智聚力，加强重点工作推进力度，奋力治亏创效、扭亏增盈，确保全年各项目标任务按时完成，为集团公司全年目标实现及一流企业创建再立新功。（石雷雷 杨涛涛 尉晓妮）