“最近新入职的职工，都有及时邀请进群吗？群内各类问题、建议的落实情况如何？”

“本月已登记入册27项，涉及职工宿舍、餐厅、出行等生活方面的问题有23项，相关部门已全部解决落实。剩余的4项是职工提出的合理化建议，2项关于降本增效、1项关于设备改造、1项是系统优化，公司已研究落实3项。关于考勤系统优化正在跟进中，新考勤机已采购配货，预计下周内所有楼层安装完成。”

针对近期职工微信工作群管理运行情况，该公司*群工作部利用部门工作例会做了详细分析和深入交流，要求加强日常监督管理，认真做好“回头看”工作。

“涉及职工的事，再小都是大事，解决好了，职工才能满意。”这是东鑫垣公司在职工代表大会上对各级领导干部提出的工作要求，渐渐就成了大家履职尽责的信条。

新一届领导班子上任以来，东鑫垣公司聚焦职工成长发展、生活冷暖，不断在服务职工、提升职工工作生活品质方面下大力气、做大文章，努力把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到职工心坎上。

“厂区智能充电桩正式投入使用！”

“往返府谷县城职工通勤车正式开通！”

“学生免费专车接送服务，安排上了！”

“智慧餐厅正式启用！”

……

一项项举措传递温情，一件件落实凝聚人心。

为切实把主题教育成效转化为推动企业治亏创效的强大动力，东鑫垣公司积极落实“我为群众办实事”项目，着力解决职工急难愁盼问题，尤其是“双职工”、职工家属等在企业人员的工作生活需求，坚持做到从最突出的问题抓起，从最现实的利益出发。

“每月组织一次小活动，每季度举办一次大活动，目前，各类文体比赛、技能培训、业务竞赛，职工覆盖面已超过80%。”

“记得在84项急难愁盼问题落实中，我印象深刻是去年冬季给职工发放棉衣棉鞋。当时我们将四季度征集到的职工意见建议汇总上报公司领导后，便立即协同相关部门展开了落实工作。11月份，寒冬将至，为尽快解决一线职工御寒问题，采购部门接到任务后，仅10天就完成了棉衣订购和发放工作，次月又先后发放了棉鞋和冬季防寒工服。后来，工会收到了很多职工的温暖回馈，让我们触动很深。”

……

在与该公司*群工作部人员的交谈中还了解到，为多渠道收集职工问题诉求、听取职工的意见建议，该公司采取“线上+线上”双模式，在厂区共设立“董事长信箱”10余处，以“点对点”的方式每月深入基层开展一次“工会*接待日”活动，并通过创建“职工微信群”，鼓励广大职工提好建议，献“金点子”，致力破除“中梗阻”和“隔热层”。

因此，“事事有回音，件件有落实”的工作标尺，“马上就办，办就办好”的工作方式，进一步增强了职工的获得感、幸福感、自豪感，也不断拉近了东鑫垣公司与1300名职工的距离，更凝聚起了勠力同心坚决打赢企业“治亏创效攻坚战”的强大合力。（陈田田）