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人民网 |陕企探索“国企出海”新路径
进入5月,吉尔吉斯斯坦卡拉巴德东方工业园区,在年加工80万吨的现代化炼油厂生产现场,催化裂化装置和异构化装置有序运转,550多名工作人员各司其职、相互配合,生产、销售等各项工作顺利推进。
中大中国石油公司(以下简称“中大石油”)年加工80万吨的现代化炼油项目是陕煤集团响应共建“一带一路”倡议,在中亚地区布局的首个重点项目,是我国在吉尔吉斯斯坦投资规模最大的现代化工业项目,也是吉尔吉斯斯坦建国以来投资规模最大的外商投资项目和最大税源项目之一。
2023年11月18日,中大石油海外项目先后快速完成了停产4年之久的装置检修、合格汽柴油产品产出、加油站多元化运营、出口阿富汗及乌兹别克斯坦市场,截至4月底,累计加工原料4.2万吨,产出产品3.5万吨,实现销售收入1500万元,基本实现盈亏平衡,预计5月份实现盈利,经济效益日趋平稳。
项目建设中,中大石油采用“矩阵式”方法强化协作配合,一方面,按时间顺序投入力量,陕煤集团多家单位先后按时序投入“战斗”,另一方面,精选人员组成专业队伍,将任务分解到人,每天“盯进度、赶节点、防纰漏”。同时,在工作保质保量前提下,采取灵活可控措施,比如对验收合格装置设置绿色标识牌,避免工作遗漏、重复;在分工协作基础上,建立问题清单跟踪机制,确保检修工作各环节衔接有序、整体进度平滑顺畅。
项目建设初期,进入现场时,41万平方米的厂区杂草丛生,多数杂草已一人多高,场地平整是项目首要面对的,请人除草、运草都是一笔不菲支出。“大家灵机一动,决定把周围牧民的羊群请进来”,中亚能源有限责任公司(以下简称“中亚能源”)*委*、董事长黄强说,“草除了,牧民为了表示感谢还送来了羊。这个‘金点子’节省费用的同时,还和周边居民搞好了关系。”
4月中旬起,吉尔吉斯斯坦成品油市场价持续上涨,中亚能源抢抓这一有利契机,成立了市场走势研判分析工作专班,洽谈完成20余份长期供应合作协议,将主要合作模式从原来提前两个半月支付预付款转变为货到5-10天支付全款,有效提升了资金利用率。先后打通了阿富汗、乌兹别克斯坦等国出口通道,盘活投运加油站13座,启动物流枢纽节点加油站新增计划,取得61类商品进口关税免除等优惠*策,多方向提振经济效益。
中亚能源同步推进销售服务多元化,将超市、餐饮、汽修、休憩服务引入加油站经营,因地制宜开展标准化、差异化经营策略,不断拓展海外项目运营效益空间,持续探索“国企出海”新路径。(当地供稿 梅方义 汪琳)