今年以来，蒲洁能化热力中心不断健全中心管理制度，加大正向激励力度，激发一线生产活力，全力打造“岗位明星”，有效激发“明星”涟漪效应。

*建引领 赋能“争先创优”

*建引领、融合、赋能生产，是蒲洁能化热力中心推动打造“岗位明星”、实现“争先创优”目标的*治保证和不竭动力。

为最大限度释放*建引领力，激发员工创新力，深挖“降本增效”潜在力，中心*支部发起“争先创优，做节能卫士”*建文化实践活动，从节约用水、节约用纸、节约用电、光盘行动、空调温度设置等生活细节着手，紧盯优化工艺运行操作、备品备件国产化、降低生产单耗指标等方面挖潜，采用积分考评制，每月对排名靠前的*员和骨干分子进行嘉奖，在月度“评先评优”中予以加分，并作为评选“明星员工”的重要参考依据。

此外，该中心*支部还发起*员项目攻关、技改技措、科研创新等活动，以“动”字为基，以“优”字为要，让“动起来”成为激活员工思想的“活性剂”，让“金点子”成为推动员工实干的“催化剂”，充分发挥支部战斗堡垒作用和技术骨干中坚力量，持续营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。

岗位练兵 锻造“技能达人”

“百步穿杨的技能不是一蹴而就的，‘明星员工’的头衔也不是轻易获取的，牢牢抓住每一次锻炼的机会，把检修现场作为磨炼技能的‘练兵场’，多看、多学、多钻，用‘硬核’实力成就‘明星梦’。”在蒲洁能化公司今年年度检修工作中，该中心负责人依然不忘为员工搭建“练兵”平台。

爬塔罐、钻烟道、进炉膛，哪里有检修“解剖”哪里就有观摩阵地，哪里有“疑难杂症”哪里就有研究课堂。SCR加氨为何不均？锅炉下级空气预热器根部为何磨损腐蚀严重？脱硫吸收塔内部防腐如何做才能持久耐用？日常工作如何优化工艺参数来减轻设备损耗？以问题为导向，理论结合实践，在实干中笃学，在笃学中深思，在深思中提升。

为全面提升员工岗位操作技能，培养一批炉火纯青、技术精湛的“操作达人”，该中心在技能培训上找方法、做“文章”。持续督促激励员工“网上练兵”，在题海战中实现由量到质的蝶变；打破“我讲你听”传统思路，让员工自己当讲师，以讲促学，在奋斗中实现自我；开创短视频教学模式，让学习“走新”更“走心”，以创新项目培养创新人才。

量化考核 圈出“一线明星”

“孙晓帆在一台给煤机断煤，无备用制粉系统的危急情况下，应急处理得当。”“杨佳乐在遇到塔罐泄漏时，积极采取临时堵漏措施。”“辛飞在巡检中发现高压锅炉给水泵P103‘水泵停止’指示灯不亮，及时联系电气处理正常。”一位位明星员工的光荣事迹荣登榜上，辐射出的“光圈”扩散在该中心上下，激活了每一个想发光发热的“细胞”。

为全面激发员工积极性，该中心以“量化考核”为抓手，以公平、公正、公开为基本原则，根据日常工作中个人执行力、异常事件应对力、单耗指标控制力、电子化巡检效果、缺陷统计上报数量，对中心全体成员进行综合考评，把评选出的“明星员工”作为月度先进员工予以丰厚的绩效嘉奖，圈出“一线明星”，激荡奋进涟漪。

星光不问赶路人。在该中心不断“搭台子”“压担子”的激励机制下，“明星员工”的红榜上持续呈现出“长江后浪推前浪”的良好态势，推动该中心生产工作持续稳中向好。（王朵）