近日，为全面掌握化工板块两化融合整体发展水平，客观分析研究所属企业数字化转型工作面临的难点痛点，找准下一步工作突破路径，加快板块两化融合工作高质量推进进度，化工集团组织了板块两化融合阶段性评估诊断和对标引导工作，指导所属14家生产企业借助国家信息安全发展研究中心两化融合服务平台对企业当前两化融合工作的开展情况进行了阶段性评估。

评估结果显示，化工板块两化融合工作整体处于单项覆盖向集成提升发展阶段，北元化工、神木天元两家公司进入两化融合创新突破阶段，板块其他单位相关工作也处于较快推进阶段。针对评估结果中提出的优势和不足，化工集团坚持“一企一策，分类推进”原则，对各企业后期相关工作进行了目标明确和重点安排。此次两化融合阶段性评估工作的开展，在实现对板块各企业两化融合工作精准把脉的同时，也为下一步更有力有效推进相关工作提供了更加明确的思路和方向。

坚持重点提升 实现效果迭代

今年以来，化工集团结合陕煤集团“三个年”活动总要求，深入基层企业开展数智化调研和督导帮扶工作。一方面，帮助企业理顺数字化转型发展思路，加快重点项目建设进度。另一方面，指导企业积极向行业优秀企业对标，在数智化项目选取、建设标准和建设思路确认等方面充分调研，规范决策，确保各项目从源头开始就具有高起点、高标准优势。在项目推进方面，公司围绕智能工厂建设工作，按月按季开展建设项目质量、进度、成本等关键要素的追踪和监督，对存在的技术性难题和需要集团公司给予帮扶的问题及时进行协调解决，进一步扫清数智化项目建设障碍，大大提高了各企业两化融合工作的积极性和联动能力。

通过上下一致努力，板块各企业两化融合工作在2023年成功取得多家标杆试点的基础上，进一步实现了新突破和新跨越。其中，渭化公司《煤制乙二醇关键工艺装置生产过程智能优化》应用场景荣获全国首届国企数字化场景创新专业赛“三等奖”，《基于数智化工厂的设备精细化管理应用》荣获2023石油和化工行业设备管理与技术创新成果“二等奖”；北元公司《基于北斗导航的立体融合精确定位系统》荣获2023年陕西省北斗创新创业大赛二等奖，公司获得2023年榆林市工信局“工业互联网标杆企业”称号；胜帮公司获得中国石油和化学工业联合会“中国石化行业首批数字化可信服务商”称号。

坚持深入推进 确保常态长效

成绩的取得与化工集团在两化融合方面持续追求卓越的工作理念和行动力密不可分。自2020年全面开展此项工作以来，化工集团每年都将两化融合工作作为年度重点工作常态长效开展，通过坚定、高效、有力的全方位推进，实现了两化融合工作效果和效益的持续输出。

在数智转型理念植入和工作产出方面，板块始终坚持“五一”数智建设总方案，在各企业间形成了浓厚的思想上求统一、效果上争第一的工作氛围。在具体工作上，坚持两化融合管理提升，实现对企业的全方位改造提升；着力两化融合效益提升，提升运营质量；推动两化融合文化提升，促进观念和认知更新；强化两化融合安全提升，夯实本质安全基础；聚焦两化融合全面升级，实现从板块“制造”到“智造”的迭代蜕变。

在数智对标和一流创建方面，始终坚持问题导向，针对两化融合工作起步较晚、各企业水平参差不齐的现状，组织多次赴国家智能制造示范企业的学习观摩，开展了对所属企业自动化、信息化情况的全面摸底调研，建立了智能工厂建设工作促进的动态机制，实现了上百个自动化、信息化、集成化、智能化项目的落地应用，全方位、多切面寻找解决措施，全力推动了相关工作快速起效，确保板块两化融合工作一直保持着快节奏、高效率和多成效的特色和优势。

下一步，化工集团将深入贯彻落实陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会议精神，围绕集团“十四五”“18765”发展目标，坚持“精细严”工作理念和“五个突破”工作要求，以智能化工厂建设为抓手，按照“一年打基础、两年上台阶、三年促提升”的工作步调，按时间节点完成信息化基础设施建设和管理体系填平补齐、跨部门跨业务信息化协调联动以及省级及以上示范试点单位及试点项目争创等重点工作，以板块两化融合的特色打造和持续提升，为陕煤集团数字化转型发展提供强有力支撑。（李桦 尉晓妮）