5月1日至3日，“五一”假期前3天，彬长矿业在圆满完成矿井检修工作的同时，安全产销煤炭17万吨，放弃休假、坚守岗位的干部职工，用辛勤付出守护万家灯火，用实际行动诠释“劳动最光荣”。

万家灯火 有我守护

节日我在岗，安全保供忙。节日的彬长矿区，百米井下，职工们不辞辛劳，煤机滚筒飞速旋转，运煤皮带滚滚向前；装车站点，煤粒飞流倾注厢体，运煤专列风驰电掣。

多方联动，携手保供。节日期间，该公司科学有序组织生产，加强“产运销路”四方协作，保证各环节紧密衔接，快装快运，大幅提高运输效率。假期前3日外发的46列煤炭专列，通过四通八达的铁路网络，运往蜀、皖、豫、渝等省市，保障了重点工业企业的用煤需求，保障了人民幸福生活。

“要扎实落实‘人人考核、岗岗评估、干部包岗、视频全覆盖’，超前开展安全隐患排查和风险辨识评估，精准抓好分级管控、源头治理和动态清零。”5月3日，该公司*委*、董事长白永明在文家坡矿检查指导安全生产工作时要求，切实履行好各级安全生产第一责任人职责，用更加严格的管理，纠治人的不安全行为、消除环境和物的不安全状态，全面增强安全综合治理能力。

保供煤，首先要加强安全生产，坚守安全“红线”。为确保假期安全形势稳定，节日前夕，该公司领导带队对5对矿井和生产辅助单位开展以“查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板”为重点的节前安全生产大排查，对查出的隐患和问题，严格按照“五落实”要求逐条彻底整改。

节日期间，该公司主要领导放弃休假驻矿盯守，检查指导安全生产工作；分管领导、副总师、各部门负责人组成安全检查组，每日轮流入矿巡查，严格落实“公司领导+部门负责人+驻矿盯守人员+安全监管人员”四位一体包保机制，积极投身安全生产第一线，第一时间将各项决策落实到现场，将各种难题解决在现场，确保矿区安全生产。

春光向暖 奋进向前

人勤春来早，奋斗正当时。春天的彬长矿区，处处春意款款，焕发着勃勃生机；热火朝天、干劲十足的发展氛围与明媚春光交相辉映，气象万千。

年初以来，彬长矿业认真遵循陕煤集团“八个聚焦”“五个新突破”和“七个全面深化”工作要求，科学制定年度“强安全、精治灾、优接续、提质量、增效能、促发展”工作主线，坚定确立安全工作、生态环保、生产组织、经营效益、治灾工程、项目建设、达标创建、智能智慧、示范创建、队伍建设“十大工作目标”，全面实施平安、绿色、先锋、优产、数智、科创、实力、活力、绩优、红动“十大提质提效行动”，向“新”而行、以“质”致远，发展新质生产力、推动高质量发展的生动实践，描绘着彬长打造复杂地质条件下世界一流煤炭企业的“新图景”。

锻长补短，筑牢防线。聚焦风险防控，不断深化“123466”安全长效机制建设，持续优化安全“大监督”模式，加快完善井下+地面“立体式网格化”全员安全生产责任制，形成“抓全员、全员抓”的安全工作合力，确保了安全生产。稳产增量，激发动能。聚焦达产达效，重点推进“一优三减”和巷道“三优两提高”，聚力攻坚“双大面”、沿空留巷等关键技术，超前实施盘区接续重点工程、接续工作面外围系统工程和区域治灾工程，全力推动了优质产能安全高效释放。全域深化，成本管理。持续落地以战略成本、制度成本、企业成本、产品成本管理为核心的“大成本”分级管理体系，聚焦管理降本、科技降本、资产提质、材料降耗、电力降本、煤质创效、设备运行、优员创效、*策创效、全员创新，深入推进“十大价值创造、十个百万降本增收”行动，吨煤成本较去年同比显著下降。

五对矿井实现安全“零”目标，公司荣获陕西省劳动竞赛优胜集体，公司及胡家河矿、小庄矿荣获陕西省煤矿灾害治理先进集体，大佛寺矿、小庄矿入选陕西省绿色矿山创建库、小庄矿、胡家河矿通过国家一级安全生产标准化煤矿验收……今年以来，彬长矿业保持目标不变、干劲不松、力度不减，向着一流创建的总目标持续攻坚突围。1—4月，在确保安全生产的基础上，煤炭产销量完成陕西煤业指导计划106%，较去年同比增加21.3万吨；主要经济指标平稳增长，企业发展呈现出“稳中有进、质效双优”的良好态势。（弯桂清）